چکیده
امروزه در بسیاری از سازمان ها پدیده نارضایتی شغلی غلبه یافته است؛ به طوری که برخی افراد احساس بیهودگی و ناکارآمدی میکنند. یکی از علل این نارضایتی ها عدم تناسب میان شاغل با شغل و سازمان  مربوطه میباشد. این عدم تناسب از عدم شناخت دقیق از شغل، سازمان و شاغل ناشی میشود. بدین ترتیب سازمان ها برای اینکه بتوانند به بهره وری بیشتر دست یابند، ناچارند: مشاغل را به خوبی شناسایی و تجزیه و تحلیل نمایند. تجزیه و تحلیل شغل فرآیندی است که خصوصیات لازم برای عملکرد مطلوب یک شغل را مشخص میسازد و شرایط فیزیکی خاصی که شغل در آن به فعالیت می پردازد را مورد تجزیه و تحلیل قرار میدهد.تجزیه و تحلیل مشاغل با توجه به نیازن سازمان از روش های مختلفی صورت میپذیرد. در این مقاله به بررسی دقیق (تعریف، مزایا، معایب و …) روش تجزیه وتحلیل شغلی ارگونومیک پرداخته شده است و مشخص شده است که برای انجام تجزیه و تحلیل شغلی به روش ارگونومیک دقیقاً باید چه اقداماتی را انجام داد.

واژگان کلیدی: مدیریت منابع انسانی، تجزیه و تحلیل شغل، ارگونومی